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5月25日，鳳凰科技組織召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動會。鳳凰股份常務(wù)副總裁劉銳、副總裁繆建新、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王曉雄、貫標(biāo)小組和貫標(biāo)工作小組30余人參加了會議。

兩化即工業(yè)化、信息化，其重點(diǎn)是智能制造，旨在實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化重構(gòu)，提高資源配置效率。為深入貫徹學(xué)習(xí)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，順利開展兩化融合貫標(biāo)工作，劉銳代表公司任命了兩化融合管理體系管理者代表，宣讀了《關(guān)于成立公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作小組的決定》，并宣布兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動。

劉銳強(qiáng)調(diào)，作為制造型企業(yè)，工業(yè)化和信息化的深度運(yùn)用是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是讓企業(yè)可以在內(nèi)外挑戰(zhàn)中披荊斬棘的“利劍”。在兩化融合管理體系建立過程中，我們要高度重視，全員參與，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化兩化融合管理意識，理解兩化融合管理體系的理念和原則。我們要通過本次貫標(biāo)活動，將信息化融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，通過對公司數(shù)據(jù)的深度挖掘和應(yīng)用，指導(dǎo)公司上至戰(zhàn)略，下至具體業(yè)務(wù)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)協(xié)同、高效、全局、動態(tài)的管理，深度挖掘公司在信息化環(huán)境下的新型能力，走出鳳凰科技的新型信息化道路。

為有效的推行兩化融合管理體系，公司成立了以劉銳為組長的兩化融合管理體系貫標(biāo)小組。該項(xiàng)推進(jìn)工作預(yù)計(jì)2022年2月完成，通過兩化融合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)貫徹，將促進(jìn)公司在信息化環(huán)境下不斷優(yōu)化原有的管理體系，促進(jìn)不同體系的融合，從而全面提升公司的管理現(xiàn)代化水平。